凝聚共識促發展 堅定信心譜新篇——2021上半年新瑞豐中層管理者述職會議
發布時間：
2021-07-22
2021年7月21日，江西新瑞豐生化股份有限公司召開了"2021年上半年中層管理人員述職、考核會議"。江西省地質局二六三大隊黨委書記晏宗根、新瑞豐公司董事長劉義雄、總經理周金龍等公司高管以及內銷部各大區經理國際銷售部各生產車間品質管理部技術開發部生產部市場部等負責人均到場參加。
企業的中層管理者，起著中流砥柱的作用，肩負無與倫比的重任。俗話說，干部強則企業強，其重要性自是不言而喻。新瑞豐之所以能蒸蒸日上、穩步發展,離不開管理者們的工作指導和全局規劃。
一名優秀的中層管理者具有三大職責
1.承上啟下。承上啟下不僅是上傳下達，還要把上級的指令和精神落實到行動中。上司注重的是結果，中層管理者僅僅充當傳聲筒是遠遠不夠的，必須將指示很好地貫徹下去。
2.承前啟后。隨著社會的發展，中層管理者也應在思想與工作方式上與時俱進。積極總結已有的經驗和教訓，留下可供后來人借鑒的寶貴管理資源的同時，也是一名優秀的中層管理者個人職業成長的必要過程。也讓自己在該企業發展的歷史上留下輝煌的記錄。
3.承點啟面。中層管理者要善于與其他部門溝通和共享，以點帶面，以部分帶動整體，積極推進企業的發展。企業的良好發展，也是中層管理者的良好發展的機遇。
本次述職采用PPT匯報的形式進行。在述職過程中，各中層管理者回顧了上半年工作任務完成的情況，展示了工作成果（往年數據圖對比參照），剖析了目前存在的問題和困難，并就此提出改進措施和下半年的工作計劃。
述職完畢后，公司高管對述職人員產生的問題進行了點評。
周金龍指出：大家述職報告中的意見建議公司會梳理研究，干部站位要高，部門正副職要相互配合。控制風險、防范風險，強管理、堵漏洞。以市場導向，問題導向，結果導向開展工作。市場競爭壓力還會加大，大家要做好心理準備，要進一步節約挖潛，降本增效。
劉義雄表示：感謝大家的辛勤付出，希望大家在將來的日子里堅定信心，滿懷熱情和激情，完成甚至突破既定的目標，取得更大的收獲。
結束語：2021年上半年，隨著全球疫情形勢好轉，世界經濟逐步復蘇，但呈現出顯著的分化和不均衡態勢。國際貿易、投資以及制造業等加速恢復，發達國家的貨幣寬松政策及轉向預期對全球金融市場帶來一定波動，新興市場和發展中國家內外經濟環境更加脆弱，全球供應鏈短缺危機也愈發突出。未來，疫情仍將直接影響世界經濟復蘇進度，發展中國家面臨的挑戰不容忽視，國內大宗商品價格直線上升，隨之而來的制造業原材料成本壓力劇增。新瑞豐面臨國內外激烈競爭以及成本劇增等巨大挑戰，堅持苦練內功，從內部管理降低能耗勇于創新開拓市場等幾個方面開源節流，提質增效，穩步前行，在2021年留下了濃墨重彩的一筆。
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